吃苦耐劳是她们的优势，一丝不苟是她们不变的风采，她们用耐心细致对待工作，用勤劳坚韧攻关克难，她们在钢城这个男人的“主战场”展示着女性特有的风采。

班组名片

华菱涟源钢铁有限公司210转炉厂公辅车间水处理布袋除尘班共20人，其中女职工16人，占比80%。组建10年来，年年出色完成各项工作任务，荣获省、市等各类荣誉10余次。日前，这个班组又被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”荣誉称号。

水处理布袋除尘班主要负责供送全厂的生产、设备、消防冷却水并进行循环处理，是公司规模最大、系统最复杂的循环水处理系统。同时，还负责收集生产过程产生的粉尘，实现清洁生产。

量化考核，激发每个班员的正能量

我们上班前，必须对所有设备点检一遍，并记录在案。通过巡检，每年可以发现90多处设备隐患。——班长邹颖梅

3月5日上午，值班员刘艳红在设备点检时发现二冷水3号泵止回阀有异常，她赶紧将这一情况告知了维修人员，并跟他们一起检查设备排除故障。由于处理及时，成功消除了一起安全隐患。刘艳红也因此又获得了一项奖励，这已经是她今年第5次获此奖励了。

班长邹颖梅介绍，“班组以荣誉感引导，以正激励为主，每月从奖励中分出100元钱作为内部奖励基金，对积极消除设备隐患、及时处理故障、服务优胜等事项进行奖励。如在岗位点检中发现问题奖励10元/项，及时发现水系统故障成功挽救事故奖励20元/次。但如果检查不到位，就要考核扣分。”

苦练“内功”，整个队伍“活”了

拥有过硬技术本领的同时，班员们还都修炼成了“挑刺”高手，查隐患，消缺陷，明察秋毫。——班长邹颖梅

水处理布袋除尘班成立于2009年，班员大多是从其他岗位转岗过来的。刚成立时，人员思想波动，有的一心想调离，有的整天唉声叹气，认为这个岗位不需要什么技术，也没什么前途。

为了改变这一状况，班组根据大家身体素质、技术能力等方面的条件，为每一名班员“量身定制”了详细的培训计划，从理论学习到岗位培训，从现场操作到跨专业、跨岗位的互动学习，班组掀起了“人人学技能，个个当能手”的技术练兵热潮。

作为班长，邹颖梅带领班员开始了严酷的修炼，制订出“每人一本”“每日一招”“每周一题”“每月一考”“每季一演”和“每年一评”等内容的一整套员工培训体系，班组的技能水平得到整体提升。

2018年，该班组开展应急预案演习5次，适应新的生产和工艺要求，不断提升班员的应急操作技能，使高温季节水温高和水位低影响生产、废水处理系统故障污染环境、稳压罐氮气阀故障系统压力低中断生产等得到快速应急处理，全年通过应急操作挽救生产事故10余起，保证正常生产并挽回事故损失近100万元。

项目攻关，让员工有成就感

我们通过开展项目攻关活动，选择能实现创效的项目，让员工很有成就感。现在大家都觉得这个岗位越来越重要了，也感觉自己重新找到了施展才华的平台。 ——班长邹颖梅

“水温波动范围越小，对水温控制技术的要求越高。”2018年，班组针对连铸提速生产加大水温控制难度开展项目攻关，通过改造工艺管路、冷却设施精细化管理及制定节电优先精准控温的操作方法，同时利用昼夜温差调节水池水位控温，实现精准控温目标，且节约电费80余万元。

2018年班组攻关的“控制结晶器水温达标”项目每年节约电费90万元，“加强二冷水管理”和“优化水处理工艺”项目节约成本14万元，“控制外排水达标”项目每年可节约成本38.1万元……

这个小小的班组仅去年一年，就有25个“金点子”被厂采纳。其中，针对定期置换、检修排水和设备突发故障的泄漏等造成水资源浪费，提出优化操作和回收利用“金点子”，实施后效果明显，全年节约新水成本13.7万元。