“公司合成橡胶产品包装使用的主要是小包装袋。以SEBS产品为例，每袋13千克，而每辆大货车可载重30吨，大约是2300多包产品。”1月1日，在巴陵石化橡胶部SEPS装置产品仓库外，仓库管理员陈卫东正在仔细清算货车装货情况，同客户认真核对提货单。

陈卫东是2006年“全国五一劳动奖章”获得者、湖南省劳动模范，在巴陵石化橡胶部工作了近30年。在从事仓库管理工作之前，陈卫东是橡胶部SBS生产装置值班长。他参与完成的万吨级SBS后处理成套装置技术开发项目获得了国家科技进步一等奖。他还参与完成了“双螺杆干燥器”和“S－702国产化螺杆”两项国家发明专利。

不过，两个月前，由于巴陵石化改革发展和市场调整，即将取消SBS生产装置值班长岗位。陈卫东积极配合和支持公司改革发展，转岗到公司销售物流中心仓库管理岗位工作。

“作为一名劳模，无论在什么岗位，都要时刻保持爱岗敬业、无私奉献的精神。曾经奋战在技术创新第一线，如今跨领域做起了仓库管理，我会在新的岗位上继续弘扬劳模精神，不断学习新知识、创造新业绩。”陈卫东说，之前的工作是与设备工艺打交道。现在，他每天和产品、客户打交道。

为了尽快适应仓库管理新岗位，陈卫东一边向同事“取经”，一边阅读专业书籍学习新知识。两个月来，陈卫东已经掌握了仓库管理基本技能。工作中，陈卫东为了保证仓库出货数量不出错，每次都会认真与客户司机核对提货单，准确划拨出货量，并与托运产品的同事仔细沟通，再次核对产品出库数量。提货结束后，他还要再盘库，做好日报表。“当看到客户提货量和仓库出库量对等时，心里是最开心，也是最轻松的。”陈卫东说，两个月里，他在工作中从未出现过一次差错。

“仓库管理工作直接与客户打交道，提货服务好坏决定了客户对公司的印象。”陈卫东说，他在SBS生产装置岗位时，针对工作任务安排、工资奖金调整等事项创新提出了“管理备忘录”方法，并提出数百条合理化建议，提高了工作效率。如今，虽然工作岗位变了，但劳模精神不能变，他将继续针对仓库管理、客户服务等工作进行创新，提出高效管理“金点子”，并在工作中始终保持微笑服务，全程坚守装货现场，时刻提醒装货工人不能向客户额外收费，以优质服务提升企业形象，赢得客户信赖。