“我们车间共有8台破碎机，呈‘一’型排开放置，每一台破碎机有1名员工，生产环节烦琐，工人工作量大，如今，通过对机器布局进行改善调整，破碎机位置变更为‘口’字型，把机械手放置在中间，1名机械手可以按顺序对4台破碎机作业。”在湖南优冠体育材料有限公司（简称“优冠体育”）谈及技改带来的变化，颗粒车间主任李伟向记者娓娓道来。此前李伟、肖展鹏牵头提出的一份职工提案在职工代表大会上审议通过，企业工会与多个技术部门成立了技术改善小组，推动颗粒车间破碎作业自动化改善项目落地。

“以往忙碌的时候，车间里乱成一团，可现在不一样了，自动化的导入，提高了生产产能，降低了旺季生产产能不足的现状。”说到这项技改项目，李伟向记者展示了他历时半年写下的职工代表提案。提案里，李伟的初衷很简单——“通过技改提高生产效率”。

“我们工会积极发动职工力量，通过提案方式，汇集职工民意、反映职工心声，每一份职工提案都‘含金量’满满，为企业高质量发展建言献策。”该公司工会主席周科田介绍，今年5月12日优冠体育二届二次职代会以来，共收到职工代表提案43项，内容涉及生产经营、设备管理、人力资源和职工生活等多个方面。经提案工作委员会审核和筛选，立项5项，12项提案转合理化建议办理。

既要找到“金点子”，更要结出“金果子”。优冠体育工会关注职工提案征集的同时，也在努力提升职工提案的“含金量”。让更多一线工人参与到图纸设计、技术创新、工艺改造的全过程，让技改方案吸收更多工人的智慧，在职工“眼皮子”底下落地。“如果职工的提案落不到实处、见不了效果，问计再多也是无用功。”生产副总监马文胜说，职工代表每年能通过职代会上的专题报告详细了解到提案征集及落实处理情况。

走进优冠体育跑道球场材料车间，映入眼帘的是一个“大家伙”——材料主要生产设备反应釜。说起这个“大块头”，车间的工友们对它是“又爱又恨”。材料在生产过程中，容易在反应釜内固化结块，而反应釜结块容易导致生产效率降低，生产出来的产品质量无法达标。此前，反应釜清理主要通过工友们爬上2米多高的梯子用铲子铲去结皮部位，工作效率不高，并且安全管理风险较高。

为此，车间主任许虎将这个生产一线的“小事情”记在心里，并反复研究，设计出了一套清理反应釜定制特殊脚手板，整理形成了一份职工提案。“如今，这份提案在职代会上审议通过，我们将马上定制4套清理反应釜定制特殊脚手板，将其固定在反应釜搅拌杆上。工友们可以站在脚手板上进行清理工作，并根据清理位置及时调整脚手板，既提高工作效率又提高安全系数。”许虎说，如今，提案通过职代会得到了有效落地，工友们的“烦心事”解决了，工作的积极性自然也就提高了。

近年来，优冠体育通过职代会的职工提案，工会全部分类整理后，分类交由相关部门推动实施，及时制订落实措施并跟踪问效，确保提案落地生效，“除此之外，我们还将从职代会通过并被采纳的提案中，再筛选出一份优秀提案向汨罗市总工会、岳阳市总工会，甚至是省总工会推荐申报，通过‘高层竞技’提高士气和信心。”周科田说。每年，职代会提案落实率均为100% ，真正做到让职工心声事事有回音，件件有着落。